Nos últimos anos, verifica-se o desenvolvimento de profundas mudanças estruturais no ambiente empresarial, impulsionadas pela dinâmica do mercado e pela necessidade crescente de se buscar alternativas mais eficazes para a motivação das pessoas no trabalho. Embora a maioria das organizações ainda sejam sustentadas num sistema de remuneração tradicional salarial, que valoriza apenas as funções corporativas, estão surgindo no Brasil experiências bastante interessantes rumo a modelos alternativos de remuneração, que focalizam a pessoa e não simplesmente o cargo que ela ocupa.

Especialistas têm chamado o conjunto destes modelos de Remuneração Estratégica,um mix de opções de remuneração que oferecem aos profissionais benesses, em troca de sua dedicação, empenho e comprometimento com a empresa. A Gerente de RH da Performance Consultoria, Cristina Lepikson, observa a tendência da seguinte maneira: "A questão fundamental hoje em dia é: como fazer para motivar constantemente as pessoas, num ambiente de alta competitividade, dinamismo e pressão, sem que elas se sintam esgotadas com isto? A Remuneração Estratégica é uma combinação de fatores, onde agregam-se diversas modalidades de remuneração, com o intuito de ofertar ao profissional ganhos adicionais que demonstrem a valorização do seu trabalho."